Тренинг от собственника для собственников: «Типичные ошибки РОП и как их избежать»

❓Сталкиваетесь с тем, что…

• планы продаж не выполняются
• низкая мотивация сотрудников отдела продаж и руководителей
• бардак в СРМ, отсутствуют воронки продаж
• постоянная текучка персонала
• сотрудники работают только тогда когда руководство в офисе
• не можете найти достойных продажников и руководителей

Что даст тренинг если вы:

Собственник бизнеса
получите план действий для роста прибыли компании 
повысите среднюю продолжительность жизни сотрудника

Предприниматель
вы создадите замотивированную команду отдела продаж, которые будут продавать без вашего присутствия

Директор компании
сумеете эффективно управлять и контролировать выполнение текущих задач отделов продаж, ставить задачи всем отделам предприятия

Руководитель отдела продаж
сможете увеличить производительность своего отдела продаж
увеличите конверсию менеджеров и научитесь эффективно работать с CRM системой

Стартапер
узнаете о всех тонкостях организации, мотивации сотрудников и построении отдела продаж

Программа тренинга:

1. Поставьте планы продаж

ЧТОБЫ ПРОДАВАТЬ ЭФФЕКТИВНО, у сотрудников отдела продаж должна быть цель  – к чему стремиться. Ориентируют на нее общий и индивидуальный планы продаж. Мы предлагаем чек-лист из пяти шагов, который поможет вам рассчитать эти цифры.

2. Настройте воронку продаж

Как правильно построить и проанализировать воронку продаж. Как работать с данными воронки и каких ошибок важно избежать при построении и работе с воронкой продаж. А также как посчитать правильно конверсию воронки и в увеличить ее.

3. Мотивация отдела продаж

Система мотивации отдела продаж — мощный инструмент влияния на выполнение плана по выручке. Если она правильно настроена, вы сможете стабильно увеличивать оборот. Мы рассмотрим 7 главных принципов ее эффективной работы.

4. Внедрите CRM-систему

Использование CRM-системы (Customer Relationship Management) помогает увеличить результативность отдела продаж в несколько раз. Мы рассказываем, каких ошибок она поможет избежать, с чего начать процесс автоматизации и внедрения CRM.

Спикер:

Кирилл Липай 

Директор компании MalikSpace Челябинск

• За три года организовал 25 масштабных офлайн мероприятий, которые посетили более 10 000 человек

• Постоянная команда из 20 сотрудников в штате

• Собирал 800 человек на конференцию за 2 недели

• Организовал тренинги Брайана Трейси, Френка Пьюселика, Игоря Манна, Сергея Азимова, Антона Руданова, Алексея Воронина, Сергея Озерова и многих других

• Команда  под руководством Кирилла удаленно организовывает  мероприятия в городах: Москва,  Астана, Челябинск, Екатеринбург, Тюмень, Воронеж, Омск, Сочи

• Лично ведет переговоры со спонсорами, в числе которых Сбербанк, Точка банк, Альфабанк, Аэрофлот и многие другие российские корпорации. Собирал 400 000 рублей спонсорских на платный тренинг

• Оборот компании более 50 000 000 рублей

• Максимальная выручка с одного мероприятия 7 500 000 рублей

• Выступал на конференции организаторов событий Sold Out в качестве спикера